Книга «ИНДУСТРИЯ 4.0: Умные технологии – ключевой элемент в промышленной конкуренции». Часть 16. Умные технологии и люди

Автор: Евгений Липкин, генеральный директор «Остек-СМТ»

Вычислительная машина ценна ровно настолько, насколько 
ценен использующий её человек. Но он обязан иметь идеи 

Норберт Винер, американский учёный,
основоположник кибернетики
и теории искусственного интеллекта

Умные технологии и люди

Судьба персонала напрямую не относится к теме книги, но является важной составляющей планирования стратегического развития любого предприятия. Без соответствующей команды профессионалов невозможно реализовать никакие значимые изменения, направленные на повышение эффективности бизнеса. Формирование коллектива и обучение сотрудников является крайне сложным процессом и может занять годы, но это является неизбежной необходимостью, так как без соответствующих людей ни одно суперсовременное оборудование или автоматизированная система не дадут результата. Именно поэтому я посчитал полезным проанализировать изменения в требованиях к персоналу, вызванные стремительными изменениями в производственной сфере.

Новый виток технологического развития и автоматизации снова вывел на повестку дня вопрос о влиянии автоматизации на рабочую силу и замещении людей роботами. Как было сказано неоднократно, новые средства автоматизации действительно направлены на снижение зависимости от персонала. Однако это совершенно не значит, что люди останутся без работы.

Если вспомнить историю, то все значительные трансформации в промышленности, вызванные изобретением парового двигателя, электрификацией промышленности и развитием средств промышленной автоматизации, не привели к глобальной безработице. Хотя значительное количество профессий и рабочих мест сократилось, появились новые рабочие места и спрос на персонал с новыми знаниями и навыками.

Индустрия 4.0, как следует из контекста, на первое место выдвигает требования к владению современными информационными технологиями. В зависимости от специфики конкретной должности это могут быть как требования по наличию навыков уверенного пользователя промышленных информационных систем, так и требования к опыту разработки программ и владению алгоритмами анализа данных. При этом речь не идёт об ИТ-специалистах в явном виде. Речь идёт о том, что навыки и знания в этой области должны комбинироваться со знаниями производственной специфики, например особенностями работы станков, настройкой технологического процесса или методами контроля качества. Таким образом, даже те специалисты, которые ранее не соприкасались с компьютерами, в ближайшем будущем по мере внедрения технологий автоматизации должны будут освоить новые навыки и знания в этой области.

Высокая степень автоматизации производственных операций приведёт в ближайшее время к тому, что большая доля рабочих, задействованных в выполнении однообразных повторяющихся операций, будет вынуждена переквалифицироваться, либо они останутся без работы. К их числу можно отнести, в частности, следующие специальности:

  • контролёров отдела технического контроля (ОТК), которых заменят автоматические системы контроля качества и аналитическое программное обеспечение;
  • сборщики, которые будут замещены автоматическим оборудованием и потребность в которых снизится по мере развития аддитивных технологий, сводящих к минимуму количество деталей и необходимость их сборки;
  • логистический персонал, функции которого могут на себя взять автоматические транспортные системы (AGV, автоматические конвейеры, роботы и т.д.);
  • специалисты по планированию производства, работу которых возьмут на себя информационные системы, отслеживающие ход выполнения заказов и автоматически координирующие и оптимизирующие загрузку имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов;
  • операторы станков, штат которых будет уменьшен, так как один оператор, вооруженный инструментами автоматизации, сможет управлять сразу несколькими станками.

Четвёртая индустриальная революция несёт нам перспективу взрывного спроса на отдельные специальности, которые раньше носили, если так можно сказать, экзотический характер. Расскажу о двух из них.

Промышленный специалист по анализу данных (англ. industial data scientist)

Этот специалист будет отвечать за сбор и подготовку исходных данных, организацию расширенной аналитики и применение результатов изысканий в совершенствовании продукции и производственного процесса. Этот специалист должен одновременно хорошо разбираться в информационных технологиях и производственных процессах, обладать навыками анализа причинно-следственных связей и зависимостей. Также потребуются навыки программирования с помощью статистических языков программирования и языков программирования общего назначения.

Координатор роботов

Этот специалист будет отвечать за слежение за роботами и автоматическим оборудованием, работающим в производственных помещениях, и своевременно реагировать на отклонения, сбои и поломки. В случае необходимости координатор роботов будет привлекать других специалистов для выполнения технических работ или будет их осуществлять самостоятельно, когда это возможно. Одним из вариантов является совмещение роли оператора и координатора роботов.

Для того чтобы внедрение новых технологий проходило своевременно и результативно, необходимо выработать стратегический план развития персонала с учётом обозначенных особенностей. Далеко не факт, что на рынке труда будет масса готовых специалистов, поэтому в первую очередь необходимо задуматься об использовании имеющихся трудовых ресурсов и их переквалификации. Они лучше всего знают ваше производство, и развитие их компетенций в области автоматизации позволит получить требуемое сочетание опыта и знаний.

Уже сегодня наблюдается погоня за перспективными студентами высших учебных заведений, готовящих специалистов в области информационных технологий. Это тоже один из возможных вариантов решения задачи развития новых компетенций в организации. Это долгий путь, но только так можно обеспечить приток компетентной молодежи. В отдельных случаях конкуренция за студентов может быть сопоставимой с конкуренцией за зрелых профессионалов.

Самое главное, чтобы процесс развития персонала в нужном направлении и внедрение новых технологий на производстве были согласованы между собой. В противном случае любые инвестиции в новые технологии не дадут ожидаемого результата.

 

Вместо заключения

Всегда выбирайте самый трудный путь — на нём вы не встретите конкурентов.
Шарль де Голль

У каждой революции есть победители и проигравшие. В случае с промышленной революцией это правило сработает наверняка. Компании, которые успеют перестроиться и использовать потенциал изменений, смогут закрепиться и завоевать свою долю рынка. Тех же, кто поверит, что случится чудо и буря пройдёт рядом, ждут тяжёлые времена. Мир вокруг нас меняется так быстро, что если мы сегодня упустим момент, то можем проснуться, когда возможности наверстать упущенное уже не будет.

В процессе работы над книгой я изучил огромное количество аналитических и технических материалов, чтобы выделить наиболее перспективные, на мой взгляд, направления и важные тенденции, которые могут лечь в основу технологического развития предприятий и создания новых высокотехнологичных продуктов.

Я искренне надеюсь, что книга, которую вы только что прочитали, помогла вам разобраться в сути происходящих изменений и смогла зажечь в вас искры новых идей, которые помогут завоевать достойное место в конкурентном окружении.

Насколько мой труд оказался ненапрасным, судить вам.

С уважением,
Евгений Липкин


Книга «ИНДУСТРИЯ 4.0: Умные технологии – ключевой элемент в промышленной конкуренции»:

Часть 1. Предпосылки системных изменений

Часть 2. Технологическая основа новой промышленной революции

Часть 3. Дополненная и виртуальная реальность

Часть 4. Симуляция и основы применения аддитивных технологий

Часть 5. Аддитивные технологии: изготовление изделий, постобработка, контроль качества, временные сложности

Часть 6. Горизонтальная и вертикальная интеграция, промышленный Интернет вещей

Часть 7. Облачные технологии и информационная безопасность

Часть 8. Тотальная цифровизация

Часть 9. Развитие аналитических систем

Часть 10. Умные продуктово-сервисные системы

Часть 11. Логистика 4.0

Часть 12. Умное производственное оборудование

Часть 13. Умное производственное оборудование. Продолжение

Часть 14. Эффект от внедрения новых технологий

Часть 15. Преграды на пути прогресса

Часть 16. Умные технологии и люди