
На заседании правления Госкорпорации Ростех 8 июля с отчётом о выполнении программы деятельности и развития КРЭТ в 2011–2013 годах выступил генеральный директор Концерна «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) Николай Колесов. Одним из важных результатов работы Концерна в отчётном периоде стал двукратный рост производительности труда на его предприятиях за счёт внедрения высокотехнологичных рабочих мест, созданных в рамках модернизации предприятий (выработка на одного сотрудника увеличилась с 798 тыс. руб. в 2011 году до 1,6 млн руб. в 2013 году).
Ключевым событием 2013 года стало принятие Стратегии развития Концерна до 2020 года, которая предполагает становление КРЭТ как международного промышленного холдинга с капитализацией 238 млрд руб.
«КРЭТ – первым из холдинговых компаний, созданных Ростехом, разработал и защитил долгосрочную стратегию развития, – заявил Николай Колесов. – Это наш основополагающий документ, в котором определены долгосрочные цели развития Концерна, как комплексного поставщика интегрированных радиоэлектронных систем военного и гражданского назначения в России и за рубежом».
С 2011 по 2013 годы предприятия КРЭТ значительно улучшили основные экономические показатели. Совокупная выручка КРЭТ за 2011–2013 годы возросла почти в полтора раза – с 45 млрд руб. до 77,3 млрд руб. Устойчивый рост обеспечен как в военном, так и в гражданском сегментах. В частности, объёмы производства гражданской продукции на предприятиях КРЭТ увеличились с 13,3 млрд руб. в 2011 году до почти 20 млрд руб. за 2013 году. Совокупная чистая прибыль за три года выросла с 1 млрд руб. до 6,6 млрд руб. В 2013 году рентабельность Концерна составила 8,5%. В рамках кооперации по ВТС Концерн поставил продукции почти на 13 млрд руб. Более чем в два раза снизилось количество убыточных организаций. Инвестиции в социальные и корпоративные программы КРЭТ составили 1,2 млрд руб.
Концерн проводит активную работу по модернизации производства и внедрению новейших технологий. В 2013 году в рамках двух Федеральных целевых программ (ФЦП) «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011–2020 годы» и «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008–2015 годы» на 23 предприятиях Концерна осуществлялся 41 инвестиционный проект. Общий объём их финансирования составляет 6,3 млрд руб.
За последние три года объём контрактов КРЭТ в рамках государственного оборонного заказа (ГОЗ) увеличился в шесть раз – с 6,4 млрд руб. в 2011 году до 40 млрд руб. При этом вся продукция была изготовлена и поставлена в срок и в полном объёме. Важнейшим направлением деятельности КРЭТ является разработка и производство высокоэффективной техники радиоэлектронной борьбы. За последние три года Концерн начал поставки для нужд ВС РФ ряда новых типов комплексов радиолокационной разведки, защиты и подавления. В частности, Российская армия получила новейшие комплексы помех «Красуха 4» и «Красуха 2.0», способные подавлять действие авиационных радаров противника, авионику и средства связи. Кроме того, Концерн поставил для Минобороны многофункциональные станции помех «Ртуть-БМ» для защиты личного состава и техники от поражения артиллеристскими снарядами и ракетами, оснащёнными радиовзрывателями различного типа, а также несколько вертолётных комплексов РЭБ «Рычаг» и другую технику и оборудование.
За три года КРЭТ удалось полностью оптимизировать финансовые потоки, повысив прозрачность и эффективность расходования средств на своих предприятиях. В 2011 году на базе Новикомбанка открылся единый расчётно-кассовый центр Концерна (РКЦ). Это позволило КРЭТ не только получить существенный объём средств для своих предприятий, но и оптимизировать расходы по кредитам. Сейчас услугами РКЦ пользуется 71 предприятие КРЭТ. Всего в Новикомбанке открыто 166 расчётных счетов дочерних компаний Концерна. С декабря 2012 года по февраль 2013 года к обслуживанию в казначействе были подключены предприятия, которые ранее входили в Концерн «Авиаприборостроение».
Комментарии